Возможно, название статьи показалось вам несколько помпезным. Напоминает индуистский «источник вечного наслаждения». Но мы не будем петь «Харе Кришна». Мы поговорим о том, как руководителю или владельцу бизнеса эффективно управлять людьми.
Вот, что я вам скажу — сделайте их счастливыми, и они пойдут за вас в огонь и в воду. Лучшие из них, конечно же.
Давайте рассмотрим анатомию счастья. У меня медицинское образование, я люблю всё анатомировать и препарировать. Итак, определение:
«Счастье — это преодоление осознаваемых препятствий на пути к осознаваемой цели. А если говорить о мимолетном состоянии, получение удовольствия или предвкушение его».
Это определение дал счастью Л. Рон Хаббард, человек создавший самую проработанную в истории человечества технологию управления предприятием (2500 статей в 12 томах), и с оглушительным успехом применил её на практике. Основанная Хаббардом организация увеличила производственные показатели за прошлый год в несколько раз, и это через 20 лет после смерти основателя!
Давайте ещё раз посмотрим на это определение. Кстати, вы с ним согласны? Я полностью. Когда ты имеешь волнующую тебя цель и сталкиваешься с барьером на пути к ней, то возникает очень сильное напряжение. И преодоление этого барьера — настоящее счастье. Вспомните первый поцелуй. Или первый контракт с хорошим клиентом. Выполненный в срок этап сложного проекта. Восстановление утраченного имущества. Или, когда вы просто купили что-то, что вам очень хотелось, но были сложности.
Помните, как вы учились водить велосипед или автомобиль? Тот момент, когда сначала не получалось, а потом стало легко. Это было счастье — для кого-то большое, для других поменьше. Но — счастье.
Или удовольствие. Добиться любви того, кто тебе дорог. Залезть на гору, прыгнуть с парашютом, выйти в море. Поесть в изысканном ресторане, ни в чём себе не отказывая. Да просто поржать с друзьями от души, посмотреть отличный фильм. А помните, как выиграла ваша любимая команда?
Всё это моменты счастья, и всё это есть в определении, которое Л. Рон Хаббард привел впервые в 1950 году в книге «Дианетика — современная наука о разуме».
Хочет ли человек в жизни испытывать один за другим моменты счастья? Конечно же.
У каждого человека есть цели. Большинство людей их не формулируют, но у каждого они есть. Как найти эти цели? Если вы найдете ту деятельность, мысль о которой вызывает у человека ощущение счастья, то это будет путь к цели.
Кто-то скажет, что максимальное удовольствие он получает «от отдыха». Это прискорбно, так как говорит об одном — человек занимается не своим делом, он свернул с пути. И прекращение деятельности, которая больше не приносит удовольствие — разумеется счастье. Почему бы ему не разобраться со своими целями получше и не заняться тем, что действительно принесет ему радость? Ведь отдых — это просто отсутствие созидания. Если у вас болело и прошло — вы испытаете своего рода счастье. Если вы убились на работе, то вся работа будет ассоциироваться с болью, и её прекращение принесет счастье. В таком случае у меня для вас плохие новости — вы живете не своей жизнью. И идете не к своим целям. Что грустно.
Если вы станете для других источником счастья, то эти люди к вам потянутся. И захотят, чтобы у вас дела шли прекрасно. Если это ваши сотрудники, то они захотят заработать для вас больше денег.
Как это сделать технически? У людей есть собственные цели. Они скрыты под ворохом повседневных проблем. Если вы поговорите с ними, вы увидите, что их жизни очень сложны. Вы увидите, что они очень серьезно относятся к своим проблемам. И вы увидите, что это та ещё работенка — докопаться до того, что данный человек считает счастьем.
Для кого-то это семья и дети. Для кого-то — его хобби. Для одних это религия. Для других — спорт. Целей может быть несколько, они могут быть перемешаны и хаотичны. Да совсем забыл — для самых преданных вам людей целью будет их работа.
Читать дальше: http://rb.tv/article/165/malchikov-istochnik-schastya
