Алине Петровне – активной, энергичной и жизнерадостной даме – было чуть за сорок, когда ей наконец улыбнулось солнце. Взрослый сын, которого она растила одна, закончил вуз и нашел хорошую работу.

На конференции Алина Петровна – кандидат наук, доцент – познакомилась с обаятельным коллегой. Они встречались год, после чего коллега сделал предложение. Алина Петровна и радовалась, и боялась... Но вот отгремели фанфары, закончился медовый месяц, а Алина Петровна сменила свой родной город и вуз.

Оказалось, что она не зря боялась – да только не того, чего реально было нужно опасаться. Муж оказался прекрасным человеком, взрослые дети жили отдельно, и семейная жизнь каждый день приносила новые радости. Проблемы были на работе.

Алина Петровна ахнула, получив свое расписание занятий. Первая пара в понедельник – к 8.00, следующая – в 14.00, затем – в 18.30. И так каждый день. Она несколько раз обращалась в деканат – ведь так работать невозможно, но методист лишь стыдливо опускала глаза. На первом же заседании кафедры она получила миллион таких поручений, которыми обычно «нагружают» лишь молодых ассистентов. Все попытки наладить отношения с коллегами натыкались на формальные ответы. Предложения Алины Петровны поучаствовать всей кафедрой в конференции, написать новое учебно-методическое пособие или организовать мероприятие встречались холодно-агрессивными отказами. Кроме того, Алина Петровна не сразу заметила, что некоторые поручения, информацию или изменения в расписании лаборанты «забывают» ей передать. Своего стола на кафедре ей не выделили, и периодически ей приходилось уступать место коллегам. А когда несколько раз ее несправедливо при всех отчитали на заседании кафедры, она и вовсе расклеилась. Муж, работающий в другом вузе, выслушал расплакавшуюся жену и предложил сменить работу. Со второго семестра Алина Петровна вышла на работу в другой вуз на другую кафедру. И все встало на свои места. Она опять активно участвовала в студенческой и кафедральной жизни, подружилась с несколькими коллегами и поняла, что жизнь прекрасна, а прошлая работа была просто дурным сном.

А еще через полгода на эту же кафедру пришла молодая коллега, которая работала с Алиной Петровной раньше. Она и поведала, что перед ее приходом заведующая кафедрой – дама пенсионного возраста, собравшая вокруг себя в основном лояльный и преданный коллектив – запустила информацию о том, что Алина Петровна – некомпетентная карьеристка и интриганка, и что если она будет работать на кафедре, то разрушит все, что создавалось годами. Эту информацию также получили все сотрудники деканата. Отсюда и ужасное расписание, и дистантное поведение коллег, и табу на неформальное общение с Алиной Петровной. Эту коллегу тоже «выжили», как только она защитила диссертацию.

Алина Петровна и ее коллега столкнулись с тем явлением, для которого на Западе уже давно придумано специальное слово – моббинг. Оно происходит от английского слова mob – толпа. Глагол tomob означает нападать толпой, окружать. Для нашей страны это и новое, и одновременно старое явление. Новое – потому что мы знаем, что это случается. Старое – потому что моббинг существовал всегда, только назывался по-другому – не так красиво, не так научно... Но если вас травят, вам не важно, под какой вывеской это происходит. Важно понять, почему, и решить, что делать.

Мы – биосоциальные существа, то есть одной ногой мы остаемся представителями животного мира. И эта нога нас никогда не подводит – даже когда отказывают хрупкие психологические защиты, наши инстинкты продолжают действовать и помогают выживать в разных ситуациях. Именно поэтому люди иногда жалуются: ах, я (он, она) слишком интеллигентен... А те, у кого в порядке инстинкты, об этом не задумываются.

Понаблюдайте за животным миром. Там есть альфа – это лидер в стае, есть гамма – покорное большинство, есть омега – козел отпущения. Каждый хочет занять более высокое место в иерархии, для чего прикладывает ряд усилий. Борьба за лучший кусок, за статусного самца, за привлекательную самочку – все это реалии животного мира. И не только. У людей, как и у животных, наблюдается территоризм – стремление сохранять, увеличивать и обогащать свою территорию. Это относится и к физическому пространству, и к психологическому. Так, переход нового сотрудника, к которому я в принципе тепло отношусь, в мой кабинет уменьшает мое личное пространство, и поэтому я испытываю к нему, помимо теплых чувств, раздражение и агрессию. А если тепла к нему совсем нет, я буду всячески подчеркивать свои права на эту территорию – и действовать в соответствии со своими как осознаваемыми, так и не осознаваемыми стратегиями борьбы за пространство. То же самое относится к психологическому пространству – люди стремятся расширить его за счет символических аспектов территориального поведения. Занимая более высокое место, более значительный пост, человек увеличивает свое влияние и, тем самым, свою психологическую территорию.

Продолжение http://talumala.com/ru/doroga-biznesa/1835-mobbing-intrigi-v-kollektive-2-chast