В детстве я смотрела какой-то фильм, ничего из него не помню, только 1 эпизод. Главный герой куда-то очень торопился, хотел успеть и так гнал лошадь, что, в конце концов, она упала и больше не смогла подняться. Тогда он вытащил пистолет и застрелил ее.
Я была довольно впечатлительным ребенком и заплакала от жалости к лошади. Я спросила у папы, почему «плохой дядька» застрелил бедную лошадку. Папа тогда мне объяснил, что если лошадь загоняют, то она уже не сможет восстановить свои силы, она все равно умрет, и ее пристреливают от жалости, чтобы не мучилась. Навсегда у меня остались в памяти эта картина - лежащая на земле хрипящая лошадь и человек, стреляющий ей в голову, а также мысль – «загнанных лошадей пристреливают».
Впечатлительная девочка выросла и стала «рабочей лошадкой»! Ну не смешно ли? Я работаю по найму 25 лет. Я не сделала себе карьеру в профессии, зато я стала таким исполнителем, о котором мечтает каждый работодатель, если ему нужен секретарь, администратор, ассистент и прочие такие же винтики. Ну что ж, скажете вы, всяк находит себе свое место. Да, это так.
Если посмотреть со стороны, я прекрасно устроила свою жизнь – работаю в большой международной компании, промышленном концерне. Зарплата выше средней, выплаты вовремя, социальные гарантии, медицинская страховка, чистый, теплый современный офис, чай-кофе, компьютеры и другая техника. Коллектив прекрасный, молодые активные и работоспособные ребята. До этого я тоже работала примерно в таких же компаниях. Я – идеальная рабочая лошадка. Но иногда, а в последнее время часто я чувствую себя загнанной. Думаю, что скоро я упаду, как та лошадь в фильме, и меня «пристрелят» - выгонят с работы.
Может быть, такая опасность подстерегает каждого, который много и интенсивно работает по найму? К 50 годам, кто-то к 40 уже выдыхается и самое печальное, что ничего не может изменить. Мы настолько привыкли работать по найму, что не можем делать что-то сами, сами создавать себе работу, свой бизнес, чтобы он нас кормил.
Теперь главный русский вопрос: Что делать?
Как быть работником по найму и не превратиться в загнанную лошадь?
Я не имею в виду работу в «совковых» учреждениях, коих сейчас немного. Все-таки сейчас все больше компаний по западному образцу, частная собственность, наемники там пашут будь здоров. Вот и я работаю в такой. Работа в офисе, но как на конвейере. Все время не хватает персонала, владельцы компании не хотят тратить много на зарплату. Оттого и работы полно. Ждем выходных как избавления.
Как же быть? Я проанализировала свои ощущения, настроения коллег. Заметила, что продавцы намного более жизнерадостны, чем мы – простые администраторы. Конечно, немалую роль играет денежная мотивация – они работают за процент, а мы - за оклад. Сколько бы я не оставалась после работы, доделывая рабочие циклы, все равно , больше денег я не получу. Но не только это влияет на самочувствие и на ощущения счастья и удовольствия.
Само-определенность – вот что здесь главное, на мой взгляд. Само-определенность – это возможность и способность самому влиять на свою работу и жизнь в целом, возможность и способность быть причиной того, что ты делаешь.
Поэтому очень важно взять инициативу в своей работе на себя. Это – один из путей к тому, чтобы не чувствовать себя загнанной лошадью. Ведь лошадь потому и «загоняется», потому что не в ее власти остановиться, не она распоряжается своей судьбой.
Предвижу скептические замечания – «инициатива наказуема». Но это не так. Каждый может проявить причинность на работе, самому давать пас, а не только постоянно «отбивать мячи», сыплющиеся на тебя со всех сторон. Ну, хотя бы распорядиться организацией своего рабочего места, придумать новую систему хранения документов, определить порядок приема документов, определить, когда вы делаете эту работу, а когда ту.
Это то, что зависит напрямую от вас, а не от начальства.
Но руководители тоже влияют на то, чувствуете ли вы себя загнанной или нет.
Умные руководители стараются, чтобы их подчиненные не ощущали себя как винтики в бездушном механизме.
Во-первых, они регулярно проводят короткие брифинги своему подразделению и рассказывают сотрудникам, куда в целом движется отдел, как его работа вливается в общее развитие компании. Люди работают за деньги, это да, но сотрудники всегда хотят знать, как они влияют на общий процесс.
Во-вторых, умные руководители следят за повышением уровня компетентности и профессионализма сотрудников, и не препятствуют продвижению по служебной лестнице. Я знаю, что в больших компаниях так же применяется перестановка сотрудников. Раз в три-пять лет сотрудники могут поменять свою позицию, перейти в другое подразделение.
Подведем итоги. Итак, чтобы не чувствовать себя загнанной лошадью, надо:
1. Проявлять инициативу на своем рабочем месте
2. Завершать рабочие циклы и не создавать завалов на рабочем месте
3. Повышать свой профессионализм
4. Знать и понимать, как твой вклад влияет на развитие компании.
Хороших вам рабочих будней!